Archivos mensuales: Diciembre 2014

Alejandra Ramírez – coaching intercultural

María Alejandra Ramírez nos ha propuesto en este nuevo coloquio hablar de coaching intercultural.

Empezó definiéndolo como el desarrollo de habilidades para trabajar con culturas diferentes.

La necesidad de coaching intercultural se hace cada vez más patente conforme las empresas, y sus trabajadores, se introducen en nuevos países y, por lo tanto, se ven relacionados con culturas que pueden ser muy diferentes de la propia.

Por esto habla María Alejandra de inteligencia cultural, como el conocimiento y la comprensión de la propia cultura y de la cultura del otro.

La ponente dio varios ejemplos de choques culturales en su exposición, algunos muy cercanos a través de empresas extranjeras que quieren implantar su modelo de gestión a pesar de que las culturas sean muy distintas.

Las diferencias culturales en las empresas se manifiestan sobre todo en el terreno de la jerarquía, del poder y de las diversidades (como la de género y de religión).

El coaching intercultural consiste por tanto en hacer tomar conciencia de parte del cliente de cuáles son sus patrones mentales y sus estereotipos que podrían chocar con la cultura que va a descubrir, y desarrollar habilidades como la empatía, la tolerancia y la adopción de perspectivas plurales.

Como acostumbramos hacer en nuestras reuniones mensuales, los participantes han podido intervenir mucho con preguntas, opiniones y testimonios personales, puesto que varios países diferentes se encontraban representados en la mesa.

foto del coloquio