Archivo de la etiqueta: valores

Fernando Roca – Coaching y valores

Fernando Roca nos propuso una reflexión muy interesante en ocasión del 77 coloquio, sobre el tema coaching y valores.

20151016_154452

Empezó por una observación frecuente: hay casos en los que el cliente de coaching consigue definir él mismo un plan de acción para lograr sus objetivos, y sin embargo, no lo lleva a cabo.

Entre las posibles causas de este incumplimiento, Fernando se centró sobre los conflictos que aparecen entre este plan de acción y los valores esenciales de la persona.

Conflicto del que el cliente no se dio cuenta a la hora de definir su plan de acción, o bien en algunos casos, sus objetivos.

A esto se añadió el hecho de que muy pocas personas son realmente conscientes de cuáles son sus valores prioritarios.

El debate fue animado, y nos llevó a cuestionarnos las diferencias entre valores y creencias, y a preguntarnos si era legítimo, plausible y ético renunciar a sus valores para lograr objetivos que interesan a otros, como en el caso de un coaching encargado y financiado por la empresa del cliente.

Y tú, amigo lector, ¿Qué opinas? ¿Debe una persona renunciar a sus valores para que otra persona (o entidad) cumpla sus propios objetivos?

Paz Buraglia – El valor de los valores

El pasado viernes 25 de abril, Paz Buraglia nos proponía a reflexionar y debatir sobre el tema de los valores. Como siempre, todo empezó con una pequeña exposición de la ponente invitada que intentamos resumir aquí.

Los valores de una persona o un grupo son los cimientos cognitivo-emocionales sobre los que construye/n sus metas, actitudes y comportamientos. Si todos estos elementos están integrados de un modo congruente o consistente se puede decir que los valores son la esencia que define la identidad de esa persona o grupo. Nuestros valores funcionan como guía o brújula en todos los ámbitos de nuestra vida para darle a esta más significado, más satisfacción.

Los valores de una persona se forman principalmente hasta su adolescencia por influencia de las personas más cercanas. Tras esa adopción de valores –frecuentemente inconsciente- la persona transmite dichos valores hacia su entorno social.

En una organización los valores se derivan de los de los fundadores, los de los directivos, los de la legislación, los del mercado, los de la sociedad y los de la trayectoria de la organización.

Los valores pueden ser sólo enunciados -mediante bonitos discursos- o pueden llegar a ser vividos.

Según el modelo triaxial de Simon Dolan los valores finales de la persona –los que definen el escenario que desea para su existencia- se logran mediante conductas basadas en valores instrumentales de tres tipos:

1. Valores económico-pragmáticos que llevan a conductas conectadas con la realidad (planificar, organizar, disponer de recursos, etc.).
2. Valores ético-sociales que llevan a conductas conectadas con los otros (justicia, generosidad, amistad, etc.).
3. Valores emocionales-evolutivos que llevan a conductas conectadas con uno mismo (autoestima, calma, cariño, etc.).

Una vez identificado el perfil de valores instrumentales de una persona debería actuar para equilibrarse. Por ejemplo: Paz Buraglia está principalmente conectada hacia los demás y debería conectarse más hacia si misma y la realidad que le rodea.

Paz nos mostró una herramienta para completar dicha identificación de valores: una baraja en la que cada una de las numerosas cartas representa un valor instrumental de alguno de los tres tipos.

Paz Buraglia
Un video sobre una parte de la exposición de Paz